宁夏“治沙人”孙国友因林地缺水“跪地求水”的视频再次引发舆论关注。与其治沙事迹相伴的，是他背后的商业版图逐渐浮出水面。公开信息显示，孙国友共关联6家公司，目前仅3家为存续状态，其名下曾推广的“398元认养一棵树送枸杞”产品已悄然下架。

孙国友最为人所知的身份是宁夏“治沙英雄”。在他扎根荒漠、植树造林的故事背后，商业运作的痕迹也清晰可见。他名下的企业包括宁夏狼马生态建设有限公司、宁夏黄河狼马生态枸杞科技有限公司等，经营范围涵盖生态建设、枸杞种植、商务信息咨询等多个领域。其中，曾大力推广的“认养一棵树”模式颇具代表性：消费者支付398元，即可“认养”一棵树，并获赠枸杞产品。这种将公益与商业结合的模式一度吸引了不少关注。

争议随之而来。一方面，有声音质疑其治沙区域的树种选择、实际生态效益以及商业开发的边界；另一方面，其“认养一棵树”产品在多个电商平台已无法购买，显示为“下架”状态。天眼查数据显示，其关联的6家公司中已有3家注销或吊销，现存续的3家公司能否支撑其治沙事业的持续投入，也引发外界疑问。

孙国友的案例折射出中国环保事业中的一个现实议题：个人或企业投身生态治理时，公益初心与商业运作如何平衡？以“商务信息咨询”等名义注册的公司，在生态项目中扮演何种角色？消费者为“环保”买单的产品，其透明度和可持续性如何保障？

目前，孙国友“跪地求水”所反映的当地农业用水与生态用水矛盾，仍是亟待解决的核心。而其商业项目的起伏，也为社会参与治沙提供了经验与反思：生态治理需要长期、稳定的投入，单纯依靠营销驱动或短期消费热情恐难以为继。如何在政策支持、科学规划和可持续商业模式之间找到平衡点，或许是孙国友事件留给公众与相关方更深层的思考。